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四位大學教授、兩位媒體人一起聚餐，席間有人談到最近用手機看了「紙牌屋」，忽然感到曾經滄海難為水，其他電視劇全部被比下去，「有了紙牌屋，誰還要醜聞和情婦？」其他人紛紛拿出手機下載號稱「史上最強」連續劇App。三天後，所有人都看完紙牌屋第三季；一周後，有三個人取消了家中的有線電視。這樣的情景，天天在城市的各個角落上演，OTT搶走了有線電視的客戶，OTT增加了電信業者的頻寬負擔。這是OTT(Over the top)的崛起，這是不可抵擋的浪潮，這是為什麼，中華電信董事長蔡力行會說「打不過他，就加入他」。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 老字號的電信大哥中華電，宣布成立OTT（Over The Top，利用電信公司網路、提供各種應用及業務的服務模式）辦公室，整合MOD、行動Hami及Hichannel線上影音業務，推出全新OTT品牌。蔡力行強調，OTT業務要有自己專屬的DNA，未來不排除從中華電信切割出去，成立獨立的OTT公司。實情是不只中華電信緊張，遠傳去年就宣布要和鴻海合作OTT業務，這些都是面對OTT浪潮來襲，不得不的備戰措施。全球電信公司對Google、蘋果、YouTube，甚至LINE和WeChat等通訊軟體，近年積極借道電信網路而大賺內容服務應用財都苦不堪言。這邊吃老本、拼老命的建設，那邊消費者吃到飽飽飽，坐享其成的OTT業者則是賺到爽歪歪，根本沒法管也沒人管，就連要付費給電信業者，都被美國FCC以「網路中立化」為由給將了一軍，逼得電信業者只好積極發展OTT，全面反撲。OTT浪潮不是今年才發生，早在去年底，Google媒體串流播放器Chromecast在台上市時，就找上中華電信、KKBOX進行內容合作，提供用戶在大螢幕上觀賞600部Google Play熱門電影、YouTube影音、美國職棒大聯盟等網路影音內容。看好OTT無窮無盡的發展潛力，中華電信「肥水不落外人田」，要讓OTT業務起飛，能否成功，至少做了再說；另一邊，電信業的宿敵，有線電視也難逃OTT衝擊，line上越來越多群組討論著「我也切掉有線電視了」，更多人直接用網路看新聞、看戲劇。這一波OTT海嘯，究竟會讓電信業滅頂還是有線電視溺水、或者電信業靠著加入OTT起死回生、還是OTT大起來，打敗所有電信業和有線電視，最後獨大的OTT再回過頭來併購電信業？這一頁OTT傳奇正在發展中，讓我們一起看下去。
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